Сообщество заместителей директора по учебно-воспитательной работе: различия между версиями

Материал из SurWiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Анализ работы за 2012-2013 уч.год)
(Анализ работы за 2012-2013 уч.год)
Строка 3: Строка 3:
  
 
== '''Анализ работы за 2012-2013 уч.год''' ==
 
== '''Анализ работы за 2012-2013 уч.год''' ==
    Для обеспечения эффективности работы городского методического объединения, с целью выявления образовательных потребностей зам.руководителей по УВР в октябре 2012 года было проведено анкетирование. Его результаты стали одним из оснований при формировании плана работы ГМО на учебный год. В опросе приняли участие 27 заместителей по УВР. Наиболее актуальными темам для изучения на ГМО были отмечены темы по созданию нормативно-правового поля в ОУ в части соблюдения закона «Об образовании», а именно: создание обязательных локальных актов, которые регламентируют деятельность ОУ в соответствии со ст. 15,16,17,32.  Небольшие доли респондентов определили темы, которые не всегда являются актуальными для большей части коллег, так как не входят в круг их обязанностей: «Организация работы управляющего совета», «Локальные акты, регламентирующие организацию и проведение государственной (итоговой) аттестации в ОУ», «ИКТ в организации учебного процесса», «Обучение учащихся на дому»  и т.п.<br>
+
Для обеспечения эффективности работы городского методического объединения, с целью выявления образовательных потребностей зам.руководителей по УВР в октябре 2012 года было проведено анкетирование. Его результаты стали одним из оснований при формировании плана работы ГМО на учебный год. В опросе приняли участие 27 заместителей по УВР. Наиболее актуальными темам для изучения на ГМО были отмечены темы по созданию нормативно-правового поля в ОУ в части соблюдения закона «Об образовании», а именно: создание обязательных локальных актов, которые регламентируют деятельность ОУ в соответствии со ст. 15,16,17,32.  Небольшие доли респондентов определили темы, которые не всегда являются актуальными для большей части коллег, так как не входят в круг их обязанностей: «Организация работы управляющего совета», «Локальные акты, регламентирующие организацию и проведение государственной (итоговой) аттестации в ОУ», «ИКТ в организации учебного процесса», «Обучение учащихся на дому»  и т.п. <br>
 
Также, наиболее приемлемыми формами работы с коллегами были отмечены: <BR>
 
Также, наиболее приемлемыми формами работы с коллегами были отмечены: <BR>
 
рабочие группы 59% <BR>
 
рабочие группы 59% <BR>
Строка 11: Строка 11:
 
вебинары  7%<BR>
 
вебинары  7%<BR>
 
Из 27 опрошенных имеют стаж работы в должности зам.директора:
 
Из 27 опрошенных имеют стаж работы в должности зам.директора:
• до 3-х лет-33%;
+
• до 3-х лет-33%;
• от 3 до 10 лет-33%;
+
• от 3 до 10 лет-33%;
• более 10 лет-33%;
+
• более 10 лет-33%;
-имеют 1 категорию-74%, высшую категорию-26%.
+
- имеют 1 категорию-74%,  
 +
- высшую категорию-26%.
 
При том, что большая часть опрошенных хотела бы повышать свою квалификацию через участие в мастер-классах, становится наставником для вновь назначенных коллег, а также выступить на заседаниях ГМО по  вопросам в области управления учебным процессом выразили желание только 3 человека, из имеющих стаж работы в данной должности более 10 лет.
 
При том, что большая часть опрошенных хотела бы повышать свою квалификацию через участие в мастер-классах, становится наставником для вновь назначенных коллег, а также выступить на заседаниях ГМО по  вопросам в области управления учебным процессом выразили желание только 3 человека, из имеющих стаж работы в данной должности более 10 лет.
 
Анализ анкет позволил выделить следующие направления деятельности ГМО в 12-13 уч.году:
 
Анализ анкет позволил выделить следующие направления деятельности ГМО в 12-13 уч.году:
1. Повышение квалификации заместителей директоров;
+
1. Повышение квалификации заместителей директоров;
2. Изучение нормативно-правовых документов федерального, регионального и муниципального уровней и разработка  нормативно-правовых документов ОУ, регламентирующих учебно-воспитательный процесс.
+
2. Изучение нормативно-правовых документов федерального, регионального и муниципального уровней и разработка  нормативно-правовых документов ОУ, регламентирующих учебно-воспитательный процесс.<BR>
В связи с указанными направлениями деятельности  были определены цель и задачи на учебный год. Цель деятельности методического объединения в 2012-2013 учебном году:
+
В связи с указанными направлениями деятельности  были определены цель и задачи на учебный год. Цель деятельности методического объединения в 2012-2013 учебном году: формирование профессиональных компетенций заместителей директоров по учебно-воспитательной работе, обеспечивающих повышение качества образования.<BR>
формирование профессиональных компетенций заместителей директоров по учебно-воспитательной работе, обеспечивающих повышение качества образования.
+
Задачи:<BR>
Задачи:
+
1. Повышение квалификации заместителей директоров по УВР.<BR>
1. Повышение квалификации заместителей директоров по УВР.
+
2. Повышение правового уровня организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.<BR>
2. Повышение правового уровня организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.
+
3. Выявление профессиональных затруднений заместителей директоров по УВР и определение методов защиты.<BR>
3. Выявление профессиональных затруднений заместителей директоров по УВР и определение методов защиты.
+
4. Распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.<BR>
4. Распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.
+
В план работы ГМО были включены следующие вопросы:<BR>
В план работы ГМО были включены следующие вопросы:
+
1. Нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством (ноябрь).<BR>
1. Нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством (ноябрь).
+
2. Система внутреннего мониторинга  качества образования (декабрь).<BR>
2. Система внутреннего мониторинга  качества образования (декабрь).
+
3. Правила приема в образовательное учреждение (февраль).<BR>
3. Правила приема в образовательное учреждение (февраль).
+
4. Реализация образовательных программ (апрель).<BR>
4. Реализация образовательных программ (апрель).
+
Все заседания ГМО проходили при 100%-ой посещаемости заместителей. Подготовка и проведение каждого заседания проводились при поддержке начальника отдела общего образования департамента образования Администрации г.Сургута Замятиной И.П. По каждому из вопросов, выносимых на обсуждение, были созданы рабочие группы, в которые вошли наиболее опытные заместители директоров по УВР. Не всеми рабочими группами была проведена работа по подготовке своего вопроса к заседаниям методических объединений. Активное участие в работе ГМО в качестве разработчиков примерных локальных актов принимали лишь отдельные заместители: зам.директора МБОУ СОШ №20 Черепинская У.В., МБОУ СОШ №12 Бойко Л.Н., МБОУ СОШ №6 Ларионова И.С.<BR>
Все заседания ГМО проходили при 100%-ой посещаемости заместителей. Подготовка и проведение каждого заседания проводились при поддержке начальника отдела общего образования департамента образования Администрации г.Сургута Замятиной И.П. По каждому из вопросов, выносимых на обсуждение, были созданы рабочие группы, в которые вошли наиболее опытные заместители директоров по УВР. Не всеми рабочими группами была проведена работа по подготовке своего вопроса к заседаниям методических объединений. Активное участие в работе ГМО в качестве разработчиков примерных локальных актов принимали лишь отдельные заместители: зам.директора МБОУ СОШ №20 Черепинская У.В., МБОУ СОШ №12 Бойко Л.Н., МБОУ СОШ №6 Ларионова И.С.
+
В результате работы ГМО была создана база данных, включающая в себя:<BR>
В результате работы ГМО была создана база данных, включающая в себя:
+
• документы федерального, окружного, муниципального уровней, регламентирующие нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством, системы внутреннего мониторинга  качества образования, приема в образовательное учреждение, реализации образовательных программ в полном объеме;<BR>
• документы федерального, окружного, муниципального уровней, регламентирующие нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством, системы внутреннего мониторинга  качества образования, приема в образовательное учреждение, реализации образовательных программ в полном объеме;
+
• примерные локальные акты ОУ по каждому из вопросов;<BR>
• примерные локальные акты ОУ по каждому из вопросов;
+
• методические материалы и рекомендации.<BR>
• методические материалы и рекомендации.
+
В результате анализа анкет заместителей директоров по УВР  был выявлен ряд проблем, для решения которых  в 2012-2013 году были поставлены задачи, определены приоритетные направления в работе. Анализ работы показал, что работу по данным направлениям можно признать удовлетворительной, но возникает ряд противоречий, выявленных в процессе анализа между <BR>
В результате анализа анкет заместителей директоров по УВР  был выявлен ряд проблем, для решения которых  в 2012-2013 году были поставлены задачи, определены приоритетные направления в работе. Анализ работы показал, что работу по данным направлениям можно признать удовлетворительной, но возникает ряд противоречий, выявленных в процессе анализа между
+
 необходимостью обновления  нормативно-правового поля в ОУ в связи с введением ФЗ №273 «Закона об образовании в РФ» с 01.09.2013г., введением ФГОС ОО с 2014г. и недостаточно активным участием в распространении позитивного опыта работы коллег с большим стажем и высокой квалификации;<BR>
 необходимостью обновления  нормативно-правового поля в ОУ в связи с введением ФЗ №273 «Закона об образовании в РФ» с 01.09.2013г., введением ФГОС ОО с 2014г. и недостаточно активным участием в распространении позитивного опыта работы коллег с большим стажем и высокой квалификации;
+
 различными должностными обязанностями зам.директоров по УВР школ города и необходимостью в рассмотрении «узких» тем, входящих в компетенцию меньшей доли руководителей 2-го уровня.<BR>
 различными должностными обязанностями зам.директоров по УВР школ города и необходимостью в рассмотрении «узких» тем, входящих в компетенцию меньшей доли руководителей 2-го уровня.
+
Для решений данных противоречий считаем целесообразным определить следующие задачи работы ГМО на 2013-2014  учебный год: <BR>
Для решений данных противоречий считаем целесообразным определить следующие задачи работы ГМО на 2013-2014  учебный год:
+
1. Продолжить распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса через различные формы проведения заседаний ГМО с привлечением зам. директоров по УВР с высоким уровнем квалификации.<BR>
1. Продолжить распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса через различные формы проведения заседаний ГМО с привлечением зам. директоров по УВР с высоким уровнем квалификации.
+
2. Продолжить повышать уровень квалификации заместителей директоров по УВР в части нормативно-правового обеспечения учебно-воспитательного процесса. <BR>
2. Продолжить повышать уровень квалификации заместителей директоров по УВР в части нормативно-правового обеспечения учебно-воспитательного процесса.
+
3. Организовать адресную помощь зам. директорам по вопросам, не входящим в темы заседаний ГМО.
3. Организовать адресную помощь зам. директорам по вопросам, не входящим в темы заседаний ГМО.
 
  
 
== '''Цель, задачи на 2013-2014 уч. год''' ==
 
== '''Цель, задачи на 2013-2014 уч. год''' ==

Версия 01:41, 3 декабря 2013

School20 1.jpeg


Анализ работы за 2012-2013 уч.год

Для обеспечения эффективности работы городского методического объединения, с целью выявления образовательных потребностей зам.руководителей по УВР в октябре 2012 года было проведено анкетирование. Его результаты стали одним из оснований при формировании плана работы ГМО на учебный год. В опросе приняли участие 27 заместителей по УВР. Наиболее актуальными темам для изучения на ГМО были отмечены темы по созданию нормативно-правового поля в ОУ в части соблюдения закона «Об образовании», а именно: создание обязательных локальных актов, которые регламентируют деятельность ОУ в соответствии со ст. 15,16,17,32. Небольшие доли респондентов определили темы, которые не всегда являются актуальными для большей части коллег, так как не входят в круг их обязанностей: «Организация работы управляющего совета», «Локальные акты, регламентирующие организацию и проведение государственной (итоговой) аттестации в ОУ», «ИКТ в организации учебного процесса», «Обучение учащихся на дому» и т.п.
Также, наиболее приемлемыми формами работы с коллегами были отмечены:
рабочие группы 59%
мастер классы 74%
обучающий семинар 11%
круглый стол 52%
вебинары 7%
Из 27 опрошенных имеют стаж работы в должности зам.директора: • до 3-х лет-33%; • от 3 до 10 лет-33%; • более 10 лет-33%; - имеют 1 категорию-74%, - высшую категорию-26%. При том, что большая часть опрошенных хотела бы повышать свою квалификацию через участие в мастер-классах, становится наставником для вновь назначенных коллег, а также выступить на заседаниях ГМО по вопросам в области управления учебным процессом выразили желание только 3 человека, из имеющих стаж работы в данной должности более 10 лет. Анализ анкет позволил выделить следующие направления деятельности ГМО в 12-13 уч.году: 1. Повышение квалификации заместителей директоров; 2. Изучение нормативно-правовых документов федерального, регионального и муниципального уровней и разработка нормативно-правовых документов ОУ, регламентирующих учебно-воспитательный процесс.
В связи с указанными направлениями деятельности были определены цель и задачи на учебный год. Цель деятельности методического объединения в 2012-2013 учебном году: формирование профессиональных компетенций заместителей директоров по учебно-воспитательной работе, обеспечивающих повышение качества образования.
Задачи:
1. Повышение квалификации заместителей директоров по УВР.
2. Повышение правового уровня организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.
3. Выявление профессиональных затруднений заместителей директоров по УВР и определение методов защиты.
4. Распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях.
В план работы ГМО были включены следующие вопросы:
1. Нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством (ноябрь).
2. Система внутреннего мониторинга качества образования (декабрь).
3. Правила приема в образовательное учреждение (февраль).
4. Реализация образовательных программ (апрель).
Все заседания ГМО проходили при 100%-ой посещаемости заместителей. Подготовка и проведение каждого заседания проводились при поддержке начальника отдела общего образования департамента образования Администрации г.Сургута Замятиной И.П. По каждому из вопросов, выносимых на обсуждение, были созданы рабочие группы, в которые вошли наиболее опытные заместители директоров по УВР. Не всеми рабочими группами была проведена работа по подготовке своего вопроса к заседаниям методических объединений. Активное участие в работе ГМО в качестве разработчиков примерных локальных актов принимали лишь отдельные заместители: зам.директора МБОУ СОШ №20 Черепинская У.В., МБОУ СОШ №12 Бойко Л.Н., МБОУ СОШ №6 Ларионова И.С.
В результате работы ГМО была создана база данных, включающая в себя:
• документы федерального, окружного, муниципального уровней, регламентирующие нормативно-правовое обеспечение учебно-воспитательного процесса в соответствии с действующим законодательством, системы внутреннего мониторинга качества образования, приема в образовательное учреждение, реализации образовательных программ в полном объеме;
• примерные локальные акты ОУ по каждому из вопросов;
• методические материалы и рекомендации.
В результате анализа анкет заместителей директоров по УВР был выявлен ряд проблем, для решения которых в 2012-2013 году были поставлены задачи, определены приоритетные направления в работе. Анализ работы показал, что работу по данным направлениям можно признать удовлетворительной, но возникает ряд противоречий, выявленных в процессе анализа между
 необходимостью обновления нормативно-правового поля в ОУ в связи с введением ФЗ №273 «Закона об образовании в РФ» с 01.09.2013г., введением ФГОС ОО с 2014г. и недостаточно активным участием в распространении позитивного опыта работы коллег с большим стажем и высокой квалификации;
 различными должностными обязанностями зам.директоров по УВР школ города и необходимостью в рассмотрении «узких» тем, входящих в компетенцию меньшей доли руководителей 2-го уровня.
Для решений данных противоречий считаем целесообразным определить следующие задачи работы ГМО на 2013-2014 учебный год:
1. Продолжить распространение позитивного опыта работы по организации учебно-воспитательного процесса через различные формы проведения заседаний ГМО с привлечением зам. директоров по УВР с высоким уровнем квалификации.
2. Продолжить повышать уровень квалификации заместителей директоров по УВР в части нормативно-правового обеспечения учебно-воспитательного процесса.
3. Организовать адресную помощь зам. директорам по вопросам, не входящим в темы заседаний ГМО.

Цель, задачи на 2013-2014 уч. год

План работы на 2013-2014 уч. год

Нормативно-правовая база

Методическая копилка

ФГОС

School20 4.jpeg














Аттестация заместителей директоров

Schol20 2.jpeg













Государственная аттестация выпускников

School20 3.jpg














Школа вновь назначенных заместителей

Рабочие группы

Календарь мероприятий ГМО

Контактная информация