СОРОК ПЯТЬ СЕНТЯБРЕЙ

Материал из SurWiki
Версия от 11:56, 20 декабря 2011; Светлана Бердоносова (обсуждение | вклад) (Новая страница: «21 января исполнилось 45 лет органу управления образованием в Сургуте. Именно в этот день по…»)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

21 января исполнилось 45 лет органу управления образованием в Сургуте. Именно в этот день почти полвека назад был создан отдел народного образования в нашем городе, а 27 января 1966 г. четвёртой сессией Сургутского городского Совета депутатов его заведующей была утверждена Зоя Харитоновна Трофимова. В ведение ГорОНО перешли средняя школа, Затонская начальная школа, Черномысовская восьмилетняя школа, восьмилетняя школа им. Ю.А. Гагарина, восьмилетняя школа НПУ, две школы рабочей молодёжи, два детских сада на 215 мест, детская комната милиции, детская спортивная школа. С тех пор прошло сорок пять школьных сентябрей…

Главное - не «бумаги»,а педагоги и дети

Г-образный стол директора департамента образования Администрации г. Сургута Надежды Стрельцовой всегда полон документов, огромного количества папок, программ и прочего «добра». И я размышляю вслух: неужели для того, чтобы дать ребенку школьное образование и воспитать из него достойного человека, надо вот такое огромное количество бумаг? Надежда Яковлевна улыбается: «Понимаете, дело не в количестве бумаг, но они помогают избежать неправильного шага. За всеми нашими управленческими решениями стоят не только дела, а люди прежде всего, и главное - дети. Мы готовим отчеты, проводим мероприятия и так далее… А как все наши дела отражаются на настроении людей? Это не просто важно - первостепенно. Конечно, на образование сейчас направлено огромное количество документов, но надо учиться искать в этих документах рациональное зерно и принимать такие решения, чтобы они не ухудшали состояние человека, а в первую очередь – ребенка. Мы должны гарантировать ребенку право на достойную жизнь и достойное качество образования».

Дело всей жизни

Надежда Стрельцова руководит образованием в Сургуте более тринадцати лет – с 10 июля 1997 года. Она может часами рассказывать про свои сургутские школы, программы и инновации. Надежда Яковлевна для своих коллег – образец неиссякаемой энергии, мудрости, умения брать на себя ответственность и принимать правильные решения. На протяжении многих лет рука об руку со Стрельцовой идут настоящие профессионалы, работники сферы образования: Анна Томазова, Ирина Полякова, Любовь Коростылева, Надежда Белик, Ирина Замятина, Елена Расулова, Елена Гапонова, Ирина Семковская… «Не пропустить бы кого!» - переживает Надежда Яковлевна, долго перечисляя коллег. Эти люди проверены временем, они не просто работают в сфере образования – они работой живут. Это про таких людей в народе ходит байка, что если им не платить зарплату, а наоборот, за выход на работу брать деньги, то они сами готовы платить. Потому что это дело всей их жизни. И такие специалисты – мощный кадровый потенциал города, его история и бесценный опыт для молодых коллег.

«В образовании медлить нельзя»

Надежда Стрельцова – восьмой по счету руководитель органа управления образованием в Сургуте (о тех, кто возглавлял сургутское образование за прошедшие 45 лет, читайте в справке «Из истории сургутского образования» - прим. автора). В 1997 году Александр Сидоров, бывший тогда Главой Сургута, посетил Тюменский педагогический колледж №1, директором которого Надежда Яковлевна к тому времени была уже 10 лет. Заприметив талантливого руководителя, пригласил ее на работу в Сургут. Она приехала в мае 97-го, познакомилась с руководителями, посетила школы. Уехала размышлять и приняла окончательное решение - переехать в Сургут. «Первое, с чего я начала, – знакомство с сотрудниками, - вспоминает Надежда Яковлевна первые рабочие дни в Сургуте. - Тогда еще было управление, но я сразу же подписала положение о комитете образования и науки. Мне очень хотелось повлиять на формирование единого образовательного пространства в городе, объединив усилия с высшей и средней профессиональной школой, которые располагались тогда на территории города. Первые дни занималась глубоким анализом состояния системы образования в городе, в оперативном режиме проводила совещания, формулировала цели развития образования в городе и перспективы. В образовании медлить нельзя, а в то время во многих ОУ не было уставов, они не имели лицензий, в организационном и нормативно-правовом плане муниципальная система образования города отставала. Приходилось принимать решения, которые для многих были непонятны. А я тогда заметила, что школьное образование принижено своим однообразием и отсутствием вариативности. Стала объяснять коллегам, что задача образования - не просто выдать сумму знаний, а включить молодого человека в контекст культуры. Чтобы он понимал свою роль в окружающем мире, свою миссию. И мы делали и делаем все, чтобы расширить культурно-образовательное пространство города».

На шаг впереди

В 1999 году городской думой утвердили программу, разработанную с перспективой на пять лет. (На то время в России такого долгосрочного планирования развития системы образования не было. – Прим. автора.) В ее разработке участвовали не только специалисты департамента образования, но и вузов: Георгий Назин, Михаил Мартынов, Борислав Зуевский, Игорь Глушков и другие. Появились слова «проект», «инновация», «культурно-образовательные инициативы». Это был первый перспективный программный документ, который стал настольной книгой для каждого руководителя. Создали коллегию, совет руководителей общеобразовательных учреждений города, координационный совет руководителей учреждений профессиональной школы и т.д. И сегодня с полной уверенностью можно сказать, что Сургут принял активное участие в приоритетный национальный проект «Образование» с большим успехом потому, что специалисты сферы образования Сургута были готовы к новому творческому прорыву.

Так держать!

Сегодня департамент образования Администрации г. Сургута - это высоко профессиональная структура. Централизованно создано консалтинговое управление бухгалтерским учетом и отчетностью - 106 подотчетных ОУ города, а финансируется департаментом образования и того больше - 112. С 2001 года создан и профессионально работает Центр развития образования, обеспечивая психологическое и научно-методическое сопровождение образовательного процесса, создано управление дошкольными образовательными учреждениями. Сегодня команда департамента образования Администрации г. Сургута работает качественно, с инновационным мышлением, демонстрируя своим трудом высокий уровень взаимоотношений и результатов, ориентируясь на качество образования и на то, чтобы не допускать ошибок в отношении участников образовательного процесса. Редакция «СВ» от имени всех читателей газеты поздравляет всех сотрудников департамента образования с юбилеем и желает дальнейших успехов в их деятельности.

Очерк о директоре департамента образования Администрации г. Сургута Надежде Стрельцовой читайте в праздничном выпуске «СВ», посвященном Международному женскому дню 8 Марта.

ИЗ ИСТОРИИ СУРГУТСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КТО ВОЗГЛАВЛЯЛ ОБРАЗОВАНИЕ В СУРГУТЕ? 1966-1968 гг. - Зоя Харитоновна ТРОФИМОВА 1968 г. - Владислав Александрович СИЛИН 1968—1975 гг. - Александра Семеновна ЧЕРНУХА 1976—1979 гг. - Василий Ильич НИКОЛАЕНКО 1979—1986 гг. - Зинаида Петровна СИДОРОВА 1986—1991 гг. - Валерий Шейхевич САЛАХОВ 1991—1997 гг. - Виктор Иванович ЛЮТЫЙ С 1997 г. по настоящее время - Надежда Яковлевна СТРЕЛЬЦОВА