Контроль качества - История изменений

Светлана Гибадуллина: /* Источники информации и ссылки */

2012-10-21T06:15:57Z

‎Источники информации и ссылки

Светлана Гибадуллина: /* Источники информации и ссылки */

2012-10-21T06:11:28Z

‎Источники информации и ссылки

Светлана Гибадуллина: /* Источники информации и ссылки */

2012-10-21T06:07:35Z

‎Источники информации и ссылки

Кудинова Дарья: /* Источники информации и ссылки */

2012-10-15T05:35:21Z

‎Источники информации и ссылки

Кудинова Дарья: /* Собственный контроль качества новых разработок */

2012-10-15T05:28:45Z

‎Собственный контроль качества новых разработок

Кудинова Дарья: /* Источники информации и ссылки */

2012-10-15T05:27:32Z

‎Источники информации и ссылки

Кудинова Дарья: /* Задачи формирования качества продукции */

2012-10-15T05:17:49Z

‎Задачи формирования качества продукции

Кудинова Дарья: /* Контроль качества */

2012-10-15T05:12:55Z

‎Контроль качества

Кудинова Дарья: /* Задачи формирования качества продукции */

2012-10-15T05:10:22Z

‎Задачи формирования качества продукции

Кудинова Дарья: /* Задачи формирования качества продукции */

2012-10-15T05:09:41Z

‎Задачи формирования качества продукции

@@ Строка 185: / Строка 185: @@
 =='''Источники информации и ссылки'''==
 # [http://www.klubok.net/article2386.html| Что такое контроль качества?]
 # [http://www.statsoft.ru/home/intro/qualitycontrol/default.html| Контроль качества]
 #[http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8| Качество продукции]
 # [http://www.yartoch.ru/index.php?module=content&mode=pages&name=shar&name2=kachestvo| Система качества на предприятии "Точность"]
@@ Строка 192: / Строка 194: @@
 # [http://peirce.gis-lab.info/qa| Контроль качества - сводка по регионам]
 # [http://www.cwc.ru/production/quality_control/| Пример контроля качества]
 # [http://www.standard.ru/article.phtml?i=2| Дмитрий Маслов, Пол Ватсон, Эрнест Белокоровин. Всеобщее управление качеством в России — труден путь к совершенству]
 # [http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8| Качество продукции]
-#[http://ru.wikipedia.org/wiki/%C2%F1%E5%EE%E1%F9%E5%E5_%F3%EF%F0%E0%E2%EB%E5%ED%E8%E5_%EA%E0%F7%E5%F1%F2%E2%EE%EC| Всеобщее управление качеством]
+#[http://www.quality.spb.ru/| Центр Контроля Качества в Санкт-Петербурге]
 [[Категория:Учебный проект]]
 [[Категория:Сургут]]
 [[Категория:СурГПУ]]

@@ Строка 186: / Строка 186: @@
 # [http://www.klubok.net/article2386.html| Что такое контроль качества?]
 # [http://www.statsoft.ru/home/intro/qualitycontrol/default.html| Контроль качества]
 # [http://www.yartoch.ru/index.php?module=content&mode=pages&name=shar&name2=kachestvo| Система качества на предприятии "Точность"]
 # [http://uzor.pulscen.ru/news/195666| Собственный контроль качества новых разработок в компании завод специальных химических покрытий]

@@ Строка 194: / Строка 194: @@
 # [http://www.standard.ru/article.phtml?i=2| Дмитрий Маслов, Пол Ватсон, Эрнест Белокоровин. Всеобщее управление качеством в России — труден путь к совершенству]
 # [http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8| Качество продукции]
 [[Категория:Учебный проект]]
 [[Категория:Сургут]]
 [[Категория:СурГПУ]]

@@ Строка 190: / Строка 190: @@
 # [http://www.kgau.ru/istiki/isu/ch03.html| Общие сведения о системах качества по ИСО 9000]
 # [http://peirce.gis-lab.info/qa| Контроль качества - сводка по регионам]
+# [http://www.cwc.ru/production/quality_control/| Пример контроля качества]
+# [http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C_%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC| Шесть сигм]
+# [http://www.standard.ru/article.phtml?i=2| Дмитрий Маслов, Пол Ватсон, Эрнест Белокоровин. Всеобщее управление качеством в России — труден путь к совершенству]
+# [http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8| Качество продукции]
 [[Категория:Учебный проект]]
 [[Категория:Сургут]]
 [[Категория:СурГПУ]]

@@ Строка 131: / Строка 131: @@
 Применение системы менеджмента качества обеспечивает управление организационной, коммерческой и технологической деятельностью предприятия в области качества и гарантирует выполнение требований потребителя в полном объеме. Представитель руководства по качеству контролирует деятельность подразделений по системе менеджмента качества и несет ответственность за организацию и проведение внутренних аудитов по всем требованиям системы менеджмента качества.
-=='''Собственный контроль качества новых разработок'''==
+=='''Пример: Контроль качества новых разработок'''==
 В августе Завод Специальных Химических покрытий произвел собственный анализ качества покрытия, которое было разработано специально для нужд  «Водоканала» и нанесено для тестирования на несколько колодцев.
@@ Строка 137: / Строка 137: @@
 Сложность проекта заключалась в том, что необходимо было защитить поверхность с повышенной влажностью и высоким уровнем химической агрессии. Необходимо было разработать материал с максимальной адгезией.
 Анализ показал, что покрытие после 3-х месяцев эксплуатации «стоит» без изменений, прекрасно справляясь со своей задачей, а именно защитой поверхности от внешних воздействий.
 =='''Общие сведения о системах качества по ИСО 9000'''==

@@ Строка 97: / Строка 97: @@
 =='''Задачи формирования качества продукции'''==
-'''Первая задача''' - разработка математической модели объекта. Она может быть решена методами регрессионного анализа, корреляции, планирования эксперимента. Методика получения математических моделей технологических систем с помощью этих методов разработана достаточно подробно и широко применяется в производстве. Однако регрессионные модели в обоих случаях имеют определенные недостатки. Они не всегда дают точное математическое описание процесса, поскольку дисперсия условного математического ожидания выходной переменной относительно входных не является состоятельной характеристикой связи между входными и выходной переменной. Кроме того, следить за состоянием технологического процесса с помощью регрессионных уравнений, включающих в себя нелинейности высокого порядка, бывает сложно.
+=== '''Первая задача''' ===
 [[Файл:Image1.gif|450 px|‎]]
-'''Вторая задача''' - определение вида закона распределения погрешностей изготовления изделий по параметрам, формирующим качество. Классическая методика решения этой задачи заключается в выдвижении конкретной гипотезы на стадии обработки экспериментальных данных с последующей ее проверкой при помощи критериев согласия (см. модуль Непараметрическая статистика). Главным образом применяются параметры законов, например, среднее арифметическое значение или дисперсия. Значения этих характеристик при управлении очень важно для регулирования хода технологического процесса, но требует постоянного измерения параметров изделий при изготовлении.
+==='''Вторая задача'''===
 [[Файл:Image4.gif|450 px]]
-'''Третья задача''' - оценка качества изготовления готовой продукции - имеет фундаментальное обоснование и решается на основе методов статистического приемочного контроля. Определенный недостаток этих методов в условиях функционирования автоматизированных систем управления технологическими процессами заключается в отсутствии возможности оперативного вмешательства в технологический процесс в случае неудовлетворительных результатов контроля, так как процедура приемки готовой продукции требует значительных затрат времени.
+==='''Третья задача'''===

@@ Строка 12: / Строка 12: @@
 |-
 |rowspan="4"|'''По месту в процессе производства'''
-|входной
+|Входной
-|осуществляется для всей входящей продукции, которая предназначается при изготовлении, ремонте или эксплуатации продукции
+|Осуществляется для всей входящей продукции, которая предназначается при изготовлении, ремонте или эксплуатации продукции.
 |-
-|операционный
+|Операционный
-|проводится во время выполнения или после завершения технологической операции при производстве изделий. Основная цель— предотвратить появление дефектов в процессе изготовления и выявить причины появления дефектов
+|Проводится во время выполнения или после завершения технологической операции при производстве изделий. Основная цель— предотвратить появление дефектов в процессе изготовления и выявить причины появления дефектов.
 |-
-|приемочный
+|Приемочный
-|На производстве приемочный контроль осуществляется службами отдела технического контроля, при этом контролируется готовая продукция
+|На производстве приемочный контроль осуществляется службами отдела технического контроля, при этом контролируется готовая продукция.
 |-
-|инспекционный
+|Инспекционный
-|комментарии излишни
+|Комментарии излишни.
 |-
 !rowspan="3"| '''По срокам проведения'''
-|непрерывный
+|Непрерывный
-|информация о контролируемых параметрах поступает постоянно. Он нужен при нестабильном технологическом процессе производства, при частых сменах рецептуры, при влиянии многих случайных факторов на контролируемые параметры и пр.
+|Информация о контролируемых параметрах поступает постоянно. Он нужен при нестабильном технологическом процессе производства, при частых сменах рецептуры, при влиянии многих случайных факторов на контролируемые параметры и пр.
 |-
-|периодический
+|Периодический
-|поступление информации о контролируемых параметрах происходит через определенные интервалы времени
+|Поступление информации о контролируемых параметрах происходит через определенные интервалы времени.
 |-
-|летучий
+|Летучий
-|проводится в случайное время. Эффективность летучего контроля обусловливается его внезапностью, правила обеспечения которой должны быть специально разработаны. Летучий контроль выполняется непосредственно на месте изготовления, ремонта, хранения и т. п.
+|Проводится в случайное время. Обусловливается его внезапностью, правила обеспечения которой должны быть специально разработаны. Летучий контроль выполняется непосредственно на месте изготовления, ремонта, хранения и т. п.
 |-
 !rowspan="2"| '''По характеру влияния на объект'''
-|разрушающий
+|Разрушающий
-|комментарии излишни
+|Комментарии излишни.
 |-
-|неразрушающий
+|Неразрушающий
-|комментарии излишни
+|Комментарии излишни.
 |-
 !rowspan="2"| '''По полноте охвата'''
-|сплошной
+|Сплошной
-|проверяется каждая единица продукции в партии. К сплошному контролю, например, относится разбраковка товаров в торговле, оценка дефектности штучных изделий и пр. Сплошной контроль возможен только при использовании неразрушающих методов испытаний. Результаты сплошного контроля отличаются достаточной достоверностью. Однако такой контроль длителен, требует большого штата контролеров и значительных затрат.
+|Проверяется каждая единица продукции в партии. К сплошному контролю, например, относится разбраковка товаров в торговле, оценка дефектности штучных изделий и пр. Сплошной контроль возможен только при использовании неразрушающих методов испытаний. Результаты сплошного контроля отличаются достаточной достоверностью. Однако такой контроль длителен, требует большого штата контролеров и значительных затрат.
 |-
-|выборочный
+|Выборочный
-|производится контроль выборки (пробы) из партии продукции для получения информации о признаках в партии. Использование выборочного контроля приводит к уменьшению штата контролеров, длительности и стоимости контроля. При выборочной разбраковке изделий контролер может уделить больше времени контролю каждого изделия и сделать его более точно. Однако процедура выборочного метода должна строиться на научной основе, иначе результаты будут недостоверны. Для дальнейшего применения методов смотрите ниже таблицы.
+|Производится контроль выборки (пробы) из партии продукции для получения информации о признаках в партии. Использование выборочного контроля приводит к уменьшению штата контролеров, длительности и стоимости контроля. При выборочной разбраковке изделий контролер может уделить больше времени контролю каждого изделия и сделать его более точно. Однако процедура выборочного метода должна строиться на научной основе, иначе результаты будут недостоверны. Для дальнейшего применения методов смотрите ниже таблицы.
 |-
 |}

@@ Строка 99: / Строка 99: @@
 '''Первая задача''' - разработка математической модели объекта. Она может быть решена методами регрессионного анализа, корреляции, планирования эксперимента. Методика получения математических моделей технологических систем с помощью этих методов разработана достаточно подробно и широко применяется в производстве. Однако регрессионные модели в обоих случаях имеют определенные недостатки. Они не всегда дают точное математическое описание процесса, поскольку дисперсия условного математического ожидания выходной переменной относительно входных не является состоятельной характеристикой связи между входными и выходной переменной. Кроме того, следить за состоянием технологического процесса с помощью регрессионных уравнений, включающих в себя нелинейности высокого порядка, бывает сложно.
-[[Файл:Image1.gif|550 px|‎]]
+[[Файл:Image1.gif|450 px|‎]]
 '''Вторая задача''' - определение вида закона распределения погрешностей изготовления изделий по параметрам, формирующим качество. Классическая методика решения этой задачи заключается в выдвижении конкретной гипотезы на стадии обработки экспериментальных данных с последующей ее проверкой при помощи критериев согласия (см. модуль Непараметрическая статистика). Главным образом применяются параметры законов, например, среднее арифметическое значение или дисперсия. Значения этих характеристик при управлении очень важно для регулирования хода технологического процесса, но требует постоянного измерения параметров изделий при изготовлении.
-[[Файл:Image4.gif|550 px]]
+[[Файл:Image4.gif|450 px]]
 '''Третья задача''' - оценка качества изготовления готовой продукции - имеет фундаментальное обоснование и решается на основе методов статистического приемочного контроля. Определенный недостаток этих методов в условиях функционирования автоматизированных систем управления технологическими процессами заключается в отсутствии возможности оперативного вмешательства в технологический процесс в случае неудовлетворительных результатов контроля, так как процедура приемки готовой продукции требует значительных затрат времени.
-[[Файл:Image2.gif‎|550 px ]]
+[[Файл:Image2.gif‎|450 px ]]
 =='''Система качества на предприятии'''==