Роль Управляющего Совета по повышению эффективности организации образовательного процесса в условиях введения ФГОС: различия между версиями

Материал из SurWiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
 
(не показаны 3 промежуточные версии 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
 
Введение Федерального государственного стандарта на ступенях начального и основного общего образования влечет за собой выработку и внедрение современных стандартов взаимодействия школы и общества.  
 
Введение Федерального государственного стандарта на ступенях начального и основного общего образования влечет за собой выработку и внедрение современных стандартов взаимодействия школы и общества.  
  
В рамках системы мероприятий по введению стандартов совершенствуется механизм взаимодействия и координации деятельности органов самоуправления в нашем образовательном учреждении, что позволит достичь нового качественного уровня взаимоотношений между родителями обучающихся и учреждением и сбалансировать элементы функционально-управленческой структуры образовательного учреждения с точки зрения влияния на процесс принятия управленческих решений.  
+
В рамках системы мероприятий по введению стандартов совершенствуется механизм взаимодействия и координации деятельности органов самоуправления в нашем образовательном учреждении, что позволит достичь нового качественного уровня взаимоотношений между родителями обучающихся и учреждением, сбалансировать элементы функционально-управленческой структуры образовательного учреждения с точки зрения влияния на процесс принятия управленческих решений.  
  
 
Активное участие в реализации этого проекта принимают Попечительский и Управляющий советы.  
 
Активное участие в реализации этого проекта принимают Попечительский и Управляющий советы.  
  
Участвуя в Комплексном проекте по введению ФГОС, Управляющий совет определил основные виды своей деятельности в реализации единичных проектов: '''«Финансовое обеспечение введения ФГОС»''', '''«Создание оценки планируемых результатов»''', '''«Создание системы внеурочной воспитывающей деятельности»'''.
+
Участвуя в Комплексном проекте по введению ФГОС, Управляющий совет определил основные виды своей деятельности в реализации единичных проектов:
  
'''"Материально-техническое обеспечение введения ФГОС".'''
+
- «Финансовое обеспечение введения ФГОС»;
  
Одна из приоритетных задач Попечительского совета в этом году - формирование положительного имиджа гимназии. Уже сегодня школе приходится выстраивать экономические отношения с родителями учеников. Существующий опыт управления рыночными механизмами свидетельствует о том, что создание брэнда организации - важное условие успешной конкурентной борьбы. Технология построения бренда образовательного учреждения ничем не отличается от технологии построения товарного брэнда. Так как в состав попечительского совета входят успешные руководители крупного и малого бизнеса, то поставленные задачи будут реализованы в полном объёме.
+
-  «Создание оценки планируемых результатов»;
 +
 
 +
-  «Создание системы внеурочной воспитывающей деятельности»;
 +
 
 +
- «Материально-техническое обеспечение введения ФГОС».
 +
 
 +
Одна из приоритетных задач Попечительского совета в этом году - формирование положительного имиджа гимназии. Уже сегодня школе приходится выстраивать экономические отношения с родителями обучающихся. Существующий опыт управления рыночными механизмами свидетельствует о том, что создание брэнда организации - важное условие успешной конкурентной борьбы. Технология построения бренда образовательного учреждения ничем не отличается от технологии построения товарного брэнда. Так как в состав попечительского совета входят успешные руководители крупного и малого бизнеса, то поставленные задачи будут реализованы в полном объёме.
 
----------------------------
 
----------------------------
  
 
[[Категория:Августовская педагогическая конференция]]
 
[[Категория:Августовская педагогическая конференция]]

Текущая версия на 09:35, 9 августа 2012

Введение Федерального государственного стандарта на ступенях начального и основного общего образования влечет за собой выработку и внедрение современных стандартов взаимодействия школы и общества.

В рамках системы мероприятий по введению стандартов совершенствуется механизм взаимодействия и координации деятельности органов самоуправления в нашем образовательном учреждении, что позволит достичь нового качественного уровня взаимоотношений между родителями обучающихся и учреждением, сбалансировать элементы функционально-управленческой структуры образовательного учреждения с точки зрения влияния на процесс принятия управленческих решений.

Активное участие в реализации этого проекта принимают Попечительский и Управляющий советы.

Участвуя в Комплексном проекте по введению ФГОС, Управляющий совет определил основные виды своей деятельности в реализации единичных проектов:

- «Финансовое обеспечение введения ФГОС»;

- «Создание оценки планируемых результатов»;

- «Создание системы внеурочной воспитывающей деятельности»;

- «Материально-техническое обеспечение введения ФГОС».

Одна из приоритетных задач Попечительского совета в этом году - формирование положительного имиджа гимназии. Уже сегодня школе приходится выстраивать экономические отношения с родителями обучающихся. Существующий опыт управления рыночными механизмами свидетельствует о том, что создание брэнда организации - важное условие успешной конкурентной борьбы. Технология построения бренда образовательного учреждения ничем не отличается от технологии построения товарного брэнда. Так как в состав попечительского совета входят успешные руководители крупного и малого бизнеса, то поставленные задачи будут реализованы в полном объёме.